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Table of Contents
                            Administración del tiempo
Contenido
Introducción
Capítulo 1: El tiempo: ¿Un enemigo o un aliado ?
Capítulo 2: Objetivos generales de aprendizaje
Capítulo 3: ¿Qué es el tiempo ? ¿Qué no es ? ¿Qué es la administración del tiempo ?
Capítulo 4: El hombre y el tiempo
Capítulo 5: Obstáculos y trampas: Enemigos del tiempo
Capítulo 6: Personalidad y administración del tiempo
Capítulo 7: Programación y rendimiento del tiempo
Capítulo 8: El tiempo del ejecutivo
Capítulo 9: Efectos patológicos del mal uso del tiempo
Capítulo 10: Uso creativo del tiempo
Capítulo 11: Tiempo libre y desarrollo personal
Conclusiones
Bibliografía
Material Audiovisual
                        
Document Text Contents
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Programación

y rendimiento del tiempo

OBJETIVOS

• Los participantes sabrán señalar la íntima relación entre el
rendimiento del tiempo y la programación de las actividades.

• Repasarán –o aprenderán– las cuatro fases del proceso admi-
nistrativo requeridas como condición sine qua non por el manejo
eficaz del tiempo.

• Examinarán sus propias conductas frente a cada uno de los
principios básicos de la buena administración del tiempo.

• Aprenderán la práctica del “Registro de tiempo diario” y se
motivarán a emplearla

EL TIEMPO
Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Siempre que me encuentro ante la tarea de desarrollar un tema
académico por primera vez ante un público, me gusta pedir la opinión
de amigos competentes en la respectiva materia. Tengo la experiencia
de que formular preguntas en forma directa a tales personas permite
obtener con facilidad material interesante y valioso. La primera vez que
me tocó dar un seminario de administración del tiempo quise conocer el

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punto de vista de una persona que admiro por su eficiencia y capacidad
de disfrutar la vida. Mi amigo jamás ha estudiado el tema. Su respuesta
a mi pregunta de cómo mejorar el tiempo –respuesta inmediata, segura,
directa, categórica– consistió en tres palabras: “Lo primero, planear”.

En efecto, la mayor parte de las actividades de la vida moderna son
complejas, sufriendo la interacción de muy diversos factores. Pretender
que converjan en forma espontánea hacia nuestros objetivos y bienestar
es tanto como pretender que arrojando al azar mil tipos de imprenta
resulte una página de poesía limpiamente redactada.

Todos somos administradores, en el sentido de que a todos nos toca
manejar recursos heterogéneos y situaciones que nos abren camino
hacia el logro de nuestros objetivos.

La administración es un proceso que pasa a través de por lo menos
cuatro fases:

Control 4 2 Organización

Planeación
1

3
Operación

CONTROLAR O DEJARSE MANEJAR

Lo contrario a la planeación es el mexicanísimo “hacerse bolas”, el “ahí
se va” o el “a ver qué sale”.

En la vida tomada en su conjunto, y en sus diversas etapas y escenas,
se nos presentan dos alternativas muy diferentes: a) determinar nuestro
camino y b) ser juguetes de las circunstancias.

Si es absurdo gastar nuestro tiempo en constantes reacciones
y acomodaciones a los planes de otros, entonces la alternativa b) es
insensata.

Figura 7-1. Proceso de administración.

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Esta obra ha sido publicada por
Editorial El Manual Moderno, S.A. de C.V.

y se han terminado los trabajos de esta
decimoséptima reimpresión de la segunda edición

el 21 de Octubre de 2011,
en los talleres de

Comercializadora Kuahutli, S.A de C.V.,
Agua Caliente No. 61,

Col. Agrícola Pantlitlán, C.P. 08100
México, D.F.

17a. reimpresión, 2011

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